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首先，“人形机器人真正实现商业化落地还需要时间，汽车业务会给公司带来更大的稳定性。我们能否在淘汰赛里绑定最有潜力的一批客户，是团队需要提前预判的能力。”徐杨表示，汽车应用领域很多是技术升级，客户多等着新一代产品解决现有方案的噪音、失效等问题。不过，公司的重心仍在机器人领域，机器人需求正在快速释放。
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其次，中國在1972年《日中共同聲明》中宣示「台灣是中華人民共和國領土不可分割的一部分」，高市早苗早前也重申，日本「理解並尊重」的立場。
多家研究机构的独立调查数据交叉验证显示，行业整体规模正以年均15%以上的速度稳步扩张。
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第三，财政部的表态在当下具有极高参考价值：
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最后，回归到中国品牌来说，选择接盘日本彩电巨头，本身就是为了着眼于国际市场，目前在全球范围内虽然中国品牌如今增速凶猛，但还同样面临着三星这样的强劲对手，三星目前在全球70多个国家和地区电视销量排名第一，品牌美誉度广泛，即便退出液晶面板领域，仍掌控芯片、偏光片等上游核心环节，这也让其在高端市场底气充足。
另外值得一提的是，在具体打法上，新能源企业不能再只卖组件、电芯和逆变器，而要把“光伏+储能+电力电子+本地运维+融资协同”打包输出，优先抢占高电价、缺电、电网薄弱和工业园区场景，同时用本地仓、售后团队和合规认证把一次性出海，变成长期渠道和服务能力。这个阶段，谁能交付稳定电力解决方案，谁就更容易把危机转化为市占率。
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